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“智能制造 反思與期望”——沈烈初在新書發(fā)布會上的發(fā)言
“智能制造 反思與期望”
——沈烈初在新書發(fā)布會上的發(fā)言
在慶祝新中國成立70周年之際，筆者今年正86歲耋耄之年。1949年新中國成立之后，我學(xué)習(xí)、工作及生活在這70年的全過程，有幸參與、目睹了世界與中國百年大變革的大部分時序。我經(jīng)常定位于一個退休的老者與回歸到一個草根知識分子，與各方?jīng)]有利益牽連。
一、反思
在這一段時間中，有幸學(xué)習(xí)與觀察世界G7（或G8）及其他部分發(fā)達(dá)國家各行各業(yè)制造業(yè)至少600-700個企業(yè)。同時有幸觀察了這些國家高等院校、研究院所，有關(guān)管理裝備工業(yè)的政府、協(xié)會、學(xué)會等部門，經(jīng)歷了工業(yè)2.0到工業(yè)3.0工業(yè)化全過程，發(fā)達(dá)國家已進(jìn)入后工業(yè)化時代。在國內(nèi)我也經(jīng)歷和觀察了工業(yè)1.0、工業(yè)2.0及有條件的大中型、外向型企業(yè)全面建設(shè)工業(yè)3.0的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化制造或兩化融合，工業(yè)4.0還是一種設(shè)想或試水。這一段時間中我也親身參加了產(chǎn)、學(xué)、研、政領(lǐng)域的工作，有機會觀察學(xué)習(xí)了不同行業(yè)、不同所有制、不同規(guī)模、不同地區(qū)的企業(yè)至少達(dá)二三千家。同時，有機會與很多高等院校、科研院所、學(xué)會及協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者、專家進(jìn)行研討。這些經(jīng)歷使我對工業(yè)1.0、工業(yè)2.0、工業(yè)3.0的時代特征有了深刻認(rèn)識，中國在“一窮二白”的基礎(chǔ)上建立完整的工業(yè)體系實屬不易。到目前為止，中國制造業(yè)仍處在不充分、不平衡的發(fā)展階段，工業(yè)1.0、工業(yè)2.0、工業(yè)3.0時代的企業(yè)都存在著，大量企業(yè)還處在工業(yè)1.0、工業(yè)2.0時代，加上區(qū)域發(fā)展更加不平衡，全面實現(xiàn)工業(yè)化的難度就更大了，需要國人加倍努力。在這種情況下，特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+與+互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化與數(shù)字經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)與云平臺、機器人、人工智能、智能+，通訊技術(shù)也由2G到3G、4G，目前正在由4G向5G過渡。宇航、新材料、新能源等新技術(shù)爆發(fā)性的發(fā)展，人們都跟不上，眼花繚亂、不知所措。智能制造上升為國家戰(zhàn)略之一，已經(jīng)實施6、7年了，需要進(jìn)行不斷的反思與總結(jié)，使其發(fā)展更符合中國國情，更加健康地快速發(fā)展。
我先把幾個時代的特征簡述如下：
工業(yè)1.0：機械化（蒸汽機發(fā)明），十八世紀(jì)；
工業(yè)2.0：電氣化、半自動化（硬件控制），電力、電機裝備的出現(xiàn)，十九世紀(jì)；
工業(yè)3.0：數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，即信息化，可以出現(xiàn)全自動化或者無人化（少人化）企業(yè)與車間；電子計算機、大規(guī)模集成電路、PLC等發(fā)明，有可能用硬件與軟件進(jìn)行控制，集中在二十世紀(jì)后半期爆發(fā)式增長，引起新技術(shù)革命。
工業(yè)4.0：即信息化+人工智能=智能化。
制造業(yè)智能化的三個領(lǐng)域
裝備產(chǎn)品的智能化控制，即數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化（三化控制）；
裝備生產(chǎn)過程的智能化管理（三化管理）；
用戶服務(wù)的智能化（售前售后、定制化及用戶使用產(chǎn)品時的在線檢測，提高用戶使用水平，產(chǎn)品的健康檢查，實施升級提高或再制造等），即產(chǎn)品全生命周期（PLM的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化）。
二、經(jīng)歷
改革開放40年中我就關(guān)注研究機械工業(yè)（裝備工業(yè)）如何迎接新技術(shù)革命，比較系統(tǒng)闡明我的思想的有3篇文章：
1、1985年發(fā)表的“新技術(shù)革命與機械工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”提出：機（械）電（子）儀（傳感器）一體化概念，并提出3個結(jié)合：工藝與裝備結(jié)合、軟件與硬件結(jié)合、技術(shù)與管理結(jié)合。
2、2015年五一勞動節(jié)發(fā)表“讀《中國制造業(yè)2025》與德國工業(yè)4.0后的思考”，特別分析了中德兩國官員、學(xué)者、企業(yè)家等之間不同的理解，包括：戰(zhàn)略目標(biāo)、制造業(yè)的基礎(chǔ)、兩化融合水平、領(lǐng)導(dǎo)與員工等人員的素質(zhì)、制定的方法，德國是自下而上，中國是自上而下。
同時，提出幾個可商榷的問題：（1）CPS系統(tǒng)的理解；（2）人工智能概念；（3）兩國工業(yè)進(jìn)程的差異；（4）互聯(lián)網(wǎng)+與+互聯(lián)網(wǎng)的理解不同；（5）傳感器與數(shù)字采集，即數(shù)字化的實踐等。
3、2016年6月，撰寫了“裝備工業(yè)實現(xiàn)智能制造認(rèn)識上的疑問與思考”，包含以下內(nèi)容：（1）裝備控制的“三化”（即數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，下同）和產(chǎn)品生產(chǎn)過程的“三化管理”應(yīng)齊頭并進(jìn)等有關(guān)問題；（2）實現(xiàn)智能制造不可能是一蹴而就的，是一個長期的歷史發(fā)展過程，要靠企業(yè)自己的內(nèi)生動力推進(jìn)；（3）應(yīng)正確對待實體制造業(yè)與虛擬制造（即數(shù)字雙胞胎或?qū)\生數(shù)字技術(shù)，仿真技術(shù)或CAE）；（4）德國信息化架構(gòu)RAMI4.0與中國版4.0架構(gòu)的比較；（5）不同工業(yè)化階段，決定了智能制造的切入點不同，需要頂層設(shè)計、分階段實施（即一廠一策）；（6）標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化是智能制造實現(xiàn)的基礎(chǔ)，并提到我國企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)過程中精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時化管理方面差距更大；（7）對于如何看待“智能制造工業(yè)園”，筆者認(rèn)為沒有必要，會造成社會資源極大的浪費；（8）軟件、傳感器與系統(tǒng)集成是目前急需解決的問題；（9）關(guān)于智能制造深層次的工作：標(biāo)準(zhǔn)、安全、培訓(xùn)、監(jiān)管、資源、效率等。
三、探討
中國工程院在2017年提出“中國智能制造發(fā)展戰(zhàn)略研究報告（征求意見稿）”，并提出“新一代智能制造”概念，我進(jìn)行了仔細(xì)研讀，收獲很大，但仍有一些疑慮，因而我在2017年12月提出了“關(guān)于智能制造發(fā)展戰(zhàn)略的八點建議”。
在以后不到兩年中，結(jié)合我在過去四五年中考察不同行業(yè)、不同所有制、不同規(guī)模、不同地區(qū)二三十個兩化融合案例并剖析，加上過去幾十年對國內(nèi)外數(shù)千個企業(yè)的記錄與記憶，一共撰寫6篇“論新一代智能制造發(fā)展戰(zhàn)略”的文章，期望得到行業(yè)內(nèi)專家的指正與切磋。技術(shù)發(fā)展要因地、因時、因發(fā)展不同的階段而實行不同的發(fā)展戰(zhàn)略，不要一刀切，以這種運動式的方式發(fā)展新技術(shù)，可能帶來很不理想的結(jié)果。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，智能制造是手段，不是目的，目的是推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實施創(chuàng)新驅(qū)動，從產(chǎn)業(yè)鏈的中低端向中高端推進(jìn)，提質(zhì)增效，實現(xiàn)制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。做專、做精、做強，每個企業(yè)有著自己的殺手锏立足于行業(yè)之林、世界之林，不是所有企業(yè)要做大，也不可能都做大，要形成制造業(yè)結(jié)構(gòu)的“金字塔”，由大多數(shù)中小企業(yè)隱形冠軍組成堅實的基塔，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。
這幾十年來，我采用實踐論、矛盾論、系統(tǒng)論與控制論“四論”來觀察世界、分析企業(yè)的發(fā)展，并將其作為我觀察事物及企業(yè)發(fā)展的世界觀與方法論，加上用辯證唯物主義與歷史唯物主義來研判與剖析代表先進(jìn)生產(chǎn)力的高新技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，使其與生產(chǎn)關(guān)系及上層建筑的改革調(diào)整辯證地統(tǒng)一起來。新的生產(chǎn)力要求企業(yè)的上層建筑，包括企業(yè)文化、思維方式、管理模式、產(chǎn)權(quán)關(guān)系等都要優(yōu)化，使其適應(yīng)新生產(chǎn)力的發(fā)展，而且能加速推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用。特別是經(jīng)濟(jì)全球化不斷深入，每一個企業(yè)的產(chǎn)品作為全球產(chǎn)業(yè)鏈的一個組成部分，具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)在新時代進(jìn)一步擴(kuò)大改革開放的大潮中，將加速企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。
去年下半年，由原機械部陸燕蓀老部長提議，由機械工業(yè)儀器儀表綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所石鎮(zhèn)山副所長等幾位博士、專家認(rèn)真編輯、修改，由機械工業(yè)出版社精心策劃出版本書《智能制造 反思與期望》，并榮幸請到工業(yè)和信息化部苗圩部長寫序，我實在擔(dān)當(dāng)不起，在此我對這些領(lǐng)導(dǎo)表示深深的敬意與謝意。這是我正式出版第一本專業(yè)論述，我將倍加珍惜。
出書的目的是請有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、企業(yè)家、技術(shù)與管理人員指正并切磋，引起大家的討論，我將虛心聽取行業(yè)內(nèi)讀者的指教與批評，共同推動作為實體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的制造業(yè)的發(fā)展，在習(xí)近平新時代進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動機械工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，做一塊小小的鋪路石，以此表達(dá)我“不忘初心，牢記使命”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
沈烈初
2019年10月
